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[글로벌에픽] 법무법인 프런티어, 기업자문 역량 강화를 위해 오태근 전문위원 영입… 경영·재무·투자 자문 시너지 본격화

소식 25-12-10

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❝ 법무법인 프런티어, 기업자문 역량 강화를 위해 오태근 전문위원 영입… 경영·재무·투자 자문 시너지 본격화❞


※ 2025년 12월 9일 글로벌에픽에 법무법인 프런티어  관련 기사가 게재되었습니다.
상단 제목은 글로벌에픽 기사 제목을 그대로 사용하고 있습니다.
기사 전문은 저작권 보호를 위해 링크에서 확인 바랍니다.

안녕하세요,

법무법인 프런티어 청주변호사 공은택입니다.

글로벌에픽에 법무법인 프런티어  관련 기사가 게재되었습니다.

관련 법률 정보와 더불어 기사 내용을 소개해드리려고 합니다.


■ 기업 의사결정은 점점 더 복합적으로 변화하고 있다


기업 환경은 빠르게 변화하고 있습니다. 기존에는 분쟁 대응, 계약 검토, 도급·용역 계약서 분석 정도가 로펌이 수행하는 주요 역할이라고 여겨졌지만, 최근에는 이보다 훨씬 더 다양한 의사결정이 요구됩니다. 기업 설립부터 자본 구조 설계, 신규 사업 추진, 투자 유치 전략 검토, 내부 경영 체계 정비까지 법률 검토와 실무적인 분석이 함께 고려되어야 안정적인 운영이 가능합니다.


이러한 환경에서 단순히 계약 조항을 다듬는 방식의 자문만으로는 기업의 장기적인 성장을 뒷받침하기 어렵습니다. 실제 운영에 필요한 과제가 무엇인지, 사업 추진이 어떤 재무 부담을 초래할 수 있는지, 특정 계약이 장기적으로 경영 의사결정에 어떤 영향을 줄 수 있는지 등을 함께 검토해야 합니다. 따라서 최근 기업들은 로펌에 법률 자문만 요청하는 것이 아니라, 경영 구조, 재무 안정성, 시장성 검토까지 함께 다루는 통합형 자문을 요구하게 되었습니다.


법무법인 프런티어는 이러한 흐름을 반영해 기업자문 전문 인력을 확대해 왔으며, 현장 경험을 갖춘 실무 전문가와 변호사단이 함께 참여하는 자문 체계를 구축하고 있습니다. 최근 영입된 오태근 전문위원은 이러한 통합형 자문 역량을 강화하는 핵심 인력으로 활동할 예정입니다.


■ 기사 주요 내용 (일부 인용)

(글로벌에픽 2025.12.09 보도 中)

“기업자문전문변호사 그룹인 법무법인 프런티어가 최근 기업 경영·재무 전략 분야에서 폭넓은 경험을 갖춘 오태근 전문위원을 영입하며 자문 체계 강화에 나섰다.”


위 보도 내용에서도 확인할 수 있듯이, 기업 운영 과정에서 필요한 의사결정은 법률 검토뿐만 아니라 재무 분석과 경영 전략이 함께 고려되어야 합니다. 기업의 실질적인 상황을 이해하는 실무 전문가가 참여하면, 계약 조항에 대한 검토를 넘어 실제 사업 운영에서 필요한 대응 전략까지 함께 수립할 수 있습니다.

■ 기업자문이 형시적인 문서 검토와 다른 이유

기업이 사업 확장 또는 신규 프로젝트를 진행할 때, 법률 검토만으로는 충분하지 않습니다. 기업 내부 운영이 어떤 방식으로 이루어지고 있는지, 재무 구조가 안정적인지, 지분 관계가 명확한지, 주요 계약이 실제 운영에 어떤 영향을 미치는지 등이 함께 검토되어야 하기 때문입니다.


예를 들어, 외부 투자를 받는 경우에는 투자 계약서가 기업 운영에 미치는 영향이 매우 큽니다. 특정 조항이 경영 통제를 제한하거나 기존 주주의 권리를 축소할 수 있고, 추가 자금 조달이 필요한 경우 예상보다 더 많은 리스크가 발생할 수도 있습니다. 따라서 투자 유치 자문에서는 계약 내용만 검토하는 것이 아니라 실제 사업 운영과 연결해 검토해야 합니다.


또한 신규 사업 모델을 검토할 때도 단순히 “법적으로 가능한가”를 검토하는 수준을 넘어, 시장 경쟁력, 수익성, 회계 부담, 조직 관리 구조, 인력 운영 방식 등 실무적인 요소까지 검토해야 안정적인 실행 전략을 세울 수 있습니다. 이 과정은 변호사단과 실무 전문가가 함께 참여할 때 기업이 놓칠 수 있는 리스크를 줄일 수 있습니다.


■ 해외 진출과 사업 확장 자문의 실제 필요성


최근 많은 기업들이 국내 사업만으로는 성장의 한계를 느끼고 있으며, 새로운 시장을 개척하거나 해외 법인을 설립하려는 시도가 늘고 있습니다. 그러나 해외 진출은 단순한 법인 설립이 아니라, 현지 규제, 세제 구조, 계약 위험, 지분 구성, 투자 리스크, 회계 구조, 공급망, 파트너 계약 등이 서로 얽혀 있습니다.


따라서 기업이 해외 사업을 추진하려면 법률 리스크뿐 아니라 실제 운영에 필요한 실무 검토가 함께 이루어져야 하고, 장기적으로 어떤 영향을 미치는지까지 분석이 필요합니다. 변호사단은 법률 리스크를 검토하고, 실무진은 사업 전략과 운영 방향을 검토함으로써 안정적인 실행 방안을 마련할 수 있습니다.


■ 오태근 전문위원 영입의 의미


오태근 전문위원은 현장에서 기업 운영과 사업 확장을 경험한 실무형 전문가로, 기업 설립, 자본 구조 개선, 국내·해외 투자 유치, 신규 사업 모델 검토 등 전체 성장 과정에서 발생하는 문제를 다루어 왔습니다. 현장 경험이 풍부할수록 법률 검토와 실무 분석이 결합된 자문 방식이 가능해지며, 기업이 겪는 실제 문제에 대한 해결책을 제시할 수 있습니다.


법무법인 프런티어 청주지사는 전문위원단과 변호사단이 협업하여 설립 자문, 재무 진단, 지분 구조 검토, 신규 사업 검토, 투자 전략 수립, 사업 확장 리스크 대응, 내부 경영 체계 정비 등 다양한 영역에서 통합형 자문을 제공할 준비가 되어 있습니다.


■ 업계 평가는?

(글로벌에픽 2025.12.09 보도 중)


“법무법인 프런티어가 기존 형사·민사 중심을 넘어 기업 법무·경영자문을 아우르는 하이브리드형 로펌으로 성장하고 있다.”


위 보도 내용은 통합형 자문 체계가 로펌 내부에서 점점 더 중요해지고 있다는 흐름을 보여줍니다. 기업 운영과 경영 구조가 복잡해질수록 변호사단과 실무 전문가가 함께 참여하는 협업 방식이 기업 의사결정에 긍정적 영향을 줄 수 있습니다.


■ 청주지사 기업자문팀 안내


기업 설립, 투자 유치, 지분 구조 조정, 내부 경영 체계 구축, 사업 확장, 해외 진출 등은 단순히 문서 검토 단계에서 끝나는 문제가 아니라 실제 운영 전략과 연계되어야 합니다. 기업이 안정적으로 성장하기 위해서는 법률 검토와 실무 분석이 함께 이루어져야 하며, 이러한 통합형 자문은 기업 고객에게 실질적인 도움이 될 수 있습니다.


법무법인 프런티어 청주지사는 기업 운영, 투자, 확장, 신규 사업 모델 검토 등 다양한 의사결정 단계에서 전문위원단과 변호사단이 함께 참여하여 통합형 자문을 제공합니다.


[출처 : 글로벌에픽 이수환 CP / lsh@globalepic.co.kr]

기사 전문은 저작권 보호를 위해 링크에서 확인하시기 바랍니다.

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